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对于资产端规模收缩的原因，广州银行将其归于投资类资产的减少。该行在年报中表示，在报告期内，广州银行主动调整结构，其中，投资类资产为2149.57亿元，比上年减少457.79亿元，降幅17.56%，占资产总额的比重较上年降低9.8个百分点，但比重仍高达48.85%。

具体措施：1.2019年9月底前制定出台建立政务服务“好差评”制度有关指导意见，倒逼各级政府部门不断改进工作。（国务院办公厅负责）2．加快实现公安、市场监管、住房城乡建设、税务、司法、民政等部门信息与不动产登记信息共享集成。对登记中涉及多个部门交叉办理的事项，通过信息化手段整合集成业务流程，2019年底前在全国基本实现“一窗受理、并行办理”，东部沿海地区力争率先实现办理一般登记、抵押登记时间压缩至5个工作日以内；2020年底前“互联网+不动产登记”在地级及以上城市全面实施，办理一般登记、抵押登记时间力争全部压缩至5个工作日以内。（自然资源部牵头，国务院相关部门及各地区按职责分工负责）

2021年普高实行“4+4”招生录取深化教科研、课程、课堂、评价一体化改革，促进学生全面且个性化发展。实施普通高中优质特色发展五年行动计划，推进育人方式改革，开展重点学科建设和精品课程创设，普通高中实行“选课制”“走班制”。到2021年，全市形成基于初中学业水平考试结果、结合综合素质评价的高中阶段学校考试招生录取模式，实行“4+4”招生录取方式，建立规范有序、监督有力的考试招生制度。稳步实施新高考制度改革试点工作。

与我爱我家相寓对接的贷款公司，正是隶属于南京邦航商务信息咨询有限公司的房租分期平台房司令。房司令与相寓的合作模式为用户在相寓平台上挑选到合适的房源后，通过对用户的芝麻信用综合评定，提供免押金的服务，并通过房司令为客户对接个人租房消费贷款，以实现租客“押金减免、房租月付”的信用租房模式。

网民“旭东”表示，公积金改革必须肩负“薪使命”，贵在维系“薪公平”，让公积金真正实现“实至名归”。“公”字当头，必须维系公平、公正、公信等“公品质”；“金”字收尾，必须让这部分资金“活起来”，包括从部分“沉睡”状态到更大限度的激活状态，在“公平与效率”以及“支付与使用”上更加灵活；“积”字居中，必须具备“积功能”——涉及财富的积累、资金的积蓄以及制度改革的“积思广益”。

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